なかなかモバイルの視聴データは見る機会がないので貴重。スマホのデータも見てみたいけど、各社によってネイティブアプリ、HTMLなど更にバラバラだからデータを統合するの難しそう。  

『１．必ず友達をまきこむ  

２．コンプ  

３．フィード  

４．ガチャでARPUを徹底的に  

５．毎日ログインのしかけ  

６．イベント』  

ＭＡＵと会員数はまったく違うし、売上の中にＴＡＣが含まれているものもあるからそれを比較するのは微妙。でもこういう考え方は重要。  

早速申し込んでみた。最後発だけにいろいろと良いところ取りな感じでこなれていると思う。SAPにとってはやりやすそう。楽しみです。  

おぉ、とうとう始まった。mixi、モバゲー、GREEの3つのプラットフォーム戦争が。  

いいまとめ。ここからどうやって自分たちのビジネスにつなげるか。知るだけじゃなく、アクションにつなげたい。  

mixiやモバゲーと競争軸を敢えてずらした、って感じがする。  

『PCを開いたらまずブラウザを立ち上げ、同時にGREEを開く。そこからスケジューラにアクセスしたり、ドキュメントにアクセスしたり、あらゆるアプリケーションを起動する。GREEを起点に各種アプリケーションを利用できるようにするのが最終的なゴールだという。』  

モバゲー、ＧＲＥＥをＳＮＳと分類するのは止めたほうがいいと思う。この３ヶ月で少なくともいろいろ変わるはず。来Ｑの決算発表が楽しみ。  

『09年1Qを見るとざっくりですが、・モバゲー　課金率70％　直接課金21億円　アフィリエイト9億円・GREE　課金率78％　直接課金52億円　アフィリエイト15億円Techcrunchいわく米Socail Gameの課金率が30％らしいので、日本の課金市場の健全性が際立ちますね。』  

健全性  

『モバイルのほうがソーシャルアプリの市場規模は大きくなると思います。ユーザーの利用度も大きいですからね。それを我々がコントロールしようとしたら間違いで、コントロールできないような大きさになっていくでしょう。 』  

『いやー、それにしても、今更言い尽くされていることを、自分の発明のように語り、一度決めると、そこに向けて躊躇することなく、スピード感をもって突っ込んでいくところにGREEの強さを感じます！』  

GREEの成長の軌跡。確かにいい人が集まったもんなー。やはり創業時のストーリーがあり、創業者に志があるとよい人が集まる。セコイアキャピタルにあるように「Aクラスのファウンダーの下にはAクラスのチームが集まる」ってこと。  

『グリーは10月13日、SNS「GREE」で、未成年ユーザーの課金サービス利用が増えていることを受け、新たに、課金上限額の設定や、テレビCMの表現を見直すといった対策を、10月中に行うと発表した。』  

早い対応。しかし大きくなるとこういう足元をすくわれるようなことも増えるってことか。  

『GREEはサイト内で確信犯的に性的イメージを喚起する表現を使っています。  

1. 釣り★スタの矢印上下運動  

2. クリノッペがいつも頬を赤らめて口を開けてハァハァしている』  

『クリノッペがすごい理由は、利用者にゴールド(仮想通貨)を支払わせる機会を多く提供しているから。』  

『クリノッペがもたらすゴールドの消費ポイントは  

1. クリノッペ―利用者  

2. クリノッペ―他のクリノッペ  

3. クリノッペの親―他のクリノッペの親  

という3  

『ミクシィは本社受付にオレンジ色のかわいい自転車が飾ってあった。DeNAは本社受付に広末涼子サイン入り(着用済み？)の「I love Free」Tシャツが飾ってあった。グリーは本社受付に「GREEはこのサーバーから始まりました」という言葉と、1台の小さなサーバーが飾ってあった。』  

昔で言えば、公式で課金サイトをとりあえずなんでも作る「全方位コンテンツ戦略」がサイバード。その後、公式・勝手、課金・EC・広告の「全方位戦略」がＣＡＭ。同一課金カテゴリでの「寡占戦略」がザッパラス。そして今は「ＳＮＳによるプラットフォーム戦略」がmixi。そしてゲームを切り口にＳＮＳ要素を組み合わせた「ゲームプラットフォーム戦略」のモバゲー、ＧＲＥＥ。  

GREE効果。  

モバゲーはGREEを目指す。