壊すことからイノベーションがおこる

markethack.net/archives/51794267.html

せんとくんはキュートだけど突っ込みどころ満載のゆるキャラ。

news.livedoor.com/article/detail/6164154/

企業が過去に作用した社員がブランド大学出身が使い物にならなかったと言う経験から方針を変えてきたのかも

news.livedoor.com/article/detail/6149618/

コンプレックスかも知れないけれど有名ブランド高出身者は受験テクニックには長けてはいるけれどその応用力

www.news-postseven.com/archives/20111225_76663.html

www.advertimes.com/20111222/article46817/

news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2011&d=1222&f=business_1222_061.shtml

japan.cnet.com/extra/career/35012000/

news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2011&d=1220&f=business_1220_231.shtml

世界のユニクロですね。 採用人数多すぎですね。

news.livedoor.com/article/detail/6134563/

「ソーシャルなんちゃら」という言葉はあまり使わない方が…。

markezine.jp/article/detail/14897

www.advertimes.com/20111220/article46056/

diamond.jp/articles/-/15371

二重取りとはいえないかもだけれど数年間隔で下請け団体に就職、離職を繰り返しそのたびに数千万円の退職金？をせしめているのも考え直さなければね。 同時

headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111216-00000014-mai-soci

公務員が一度就職すれば何があっても首になることがないと言うのは確かに正さなければならないだろうけれど、教職なんてただ受験テクニックを教えるだけっていうのはね。 それで成果が上がらなければ首になるのなら本当の教育者が排除されるシステムになるかもね。

www.asahi.com/kansai/news/OSK201112150046.html

business.nikkeibp.co.jp/article/report/20111213/225137/?ST=print

大変っすね。

workingnews.blog117.fc2.com/blog-entry-4569.html

つい最近まで、親が子の力を見定めて職に付けた。今は子の教育や就職に親が深くコミットすることがないので、結論を急ぐ教育の弊害を見逃している。

yukata-diary.seesaa.net/article/240310591.html

haoyayoi.hatenablog.com/entry/2011/12/13/154316

getnews.jp/archives/157335

hamusoku.com/archives/6457771.html