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PDCAサイクルとOODAサイクル|神泉で働く社長のアメブロ
2009/01/26 13:55:08 by mabouさん このサイトの新着ブックマーク

(以下本文からの引用)

PDCAサイクルとOODAサイクル|神泉で働く社長のアメブロ

最近読んだ本のなかにOODAサイクルについて
書かれた本があった。
ちなみにOODAとは、アメリカ軍で用いられている概念らしく、
ミッションの目的を理解したうえで、
「O(観察:オブザーブ)→O(予想:オリエント)→D(決定:ディサイド)→A (実行:アクト)」
のサイクルでミッションを実行していくための手法です。
つまり、ミッションの目的を理解したうえで、
状況の変化、計画との乖離を観察・評価し、(観察)
状況が今後どう変化するのか予想し、(予想)
予想に基づいて今後の行動を決定し、(決定)
決定した案を実行する。(実行)
通常、ビジネスの場においては、品質管理の父といわれた
デミングが提唱したPDCAでは
PLAN(計画)→DO(実行)→CHECK(監視)→ACTION(改善)
が有名ですが、これとは似ているようで違います。
オペレーション部分の改善に重き...

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  • 『なぜなら環境はめまぐるしく変わるし、その変化に合わせて戦略も随時見直していく必要がある。1度作った事業計画であっても、前提条件が変われば当然、事業計画そのものも見直さないといけない。そしてこの見直しのサイクルをどれだけ早くできるか、が経営力なんだと思う。』ベンチャー企業の鉄則。『ランチェスター思考 競争戦略の基礎/福田秀人』エイチ・アイ・エスの澤田会長やイー・モバイルの千本会長ら多くの経営者が推薦文を書いていた本。読んでみる。  

    2009-01-26 13:56:31 by mabouさん 返信(0)

  • [memo]

    [O(観察:オブザーブ)→O(予想:オリエント)→D(決定:ディサイド)→A (実行:アクト)]  

    2009-01-27 10:39:08 by yuatetsuさん 返信(0)

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